5月中旬，上海某乐园迎来了第1000万名游客，提前完成首年的客流预估量。 娱乐行业巨头环球影城、六旗、尼克罗顿、乐高纷至沓来，眼下中国项目都已敲定或是在紧张建设中。接下来还会有谁进入到中国市场？只能说更多巨头都在觊觎着，只等最佳时机！

 

      当你看到这篇文章的时候，中国几百家水上乐园连同近百家新开的乐园都已迫不及待地开园了，想必大部分也是如下饺子般人声鼎沸。你还会发现游乐行业的专业展会越办越多，或越做越大；家门口大大小小购物中心的传统零售区，也不知何时起成了亲子游乐场、VR体验馆…… 有太多的种种的征兆，不一而足，这些都在标明中国游乐市场正在、并将持续火爆。虽然挫折乃至失败并行，但这个行业给我们期待的理由，永远多于挫折。

       三年间的不变与变数, 广州是游乐行业的生力大军；业界期盼上海某乐园的落成；多媒体技术设备会受到越来越多运营商的欢迎；室内休闲游乐点迎来开发潮；创新是摆在中国游乐市场面前最大的瓶颈

      三年后的今天，我们发现了一些“变”与“不变”：首先是乐园运营者的地位发生了改变，中国最大的某地产开发商集团，已经成为国外游乐设备供应商进军中国市场所仰仗和炫耀的资本，水立方则悄然退伍；上海某乐园延期开放，但效果出众，对本土乐园构成了不小的冲击；高科技、多媒体已成为运营商的挚爱，乃至VR、AR不离口；创新依然是摆在中国游乐市场面前最大的瓶颈，但是不少同仁们已经深刻意识到这一点，并为此积极地努力着。           
       “了不起”的2017"仅“五一”小长假期间，根据国家旅游局数据中心统计及测算数据，我国共接待游客1.34亿人次，同比增长14.4%，总收入791亿元人民币，人均花费1800元，同比增长16.2%。其中主题乐园跃居到了周边游度假方式榜首。上海某个乐园、广东某些乐园，重庆某个乐园等都在最受欢迎榜单之列。
       这离不开去年的铺垫：2016年我国人均GDP达到了8000美元（约5.38万元），人们的游乐需求空前膨胀，带动了一大批主题乐园的衍生或创新；消费观念的转变及二胎政策的开放，带动亲子游乐消费市场。有调查数据显示，目前，国内12岁以下儿童达2.9亿，18岁以下青少年已接近4亿，青少年消费支出已占整个家庭收入的25%，且以每年9%以上的速度递增。83.6%的家长愿意在节假日带着孩子来一场短途的全家游。
     而这些都是中国游乐行业着实的驱动力。 路资本不断注入国内游乐市场，项目投资持续升温：“尤其是长三角地区和珠三角地区，近期不断有大体量的新项目投入，上海某水上乐园项目、浙江某水上世界、苏州某地区项目、苏州太湖某乐园项目、杭州主题乐园等，都是投资体量庞大、概念规划新颖、所处地域优质的项目。”   这一路然而质疑声也不绝于耳。众所周知，中国的游乐行业起步较晚，设备一开始以模仿抄袭国外的居多；乐园方面也是“同行抄同行”，或是没有做好主题规划，最后搞得面目一致、浮于表面，游客的黏性不高。
     必须肯定的是，中国目前的游乐市场投资热度是全球第一的。但相较于国际市场，主要呈现出了几个问题：一、很多投资商简单认为，乐园=土地+设备！因此很多乐园‘千园一面’ ，项目同质化较严重；二、整体运营管理能力还有待提升，国内游乐行业经过多年的发展，现在一线乐园和部分精心打造运营的项目，其运营管理能力已经不逊于国际同行的水平，但是大量的二三线乐园项目、中西部地区的新建乐园，尤其是投资方首次涉及游乐行业所做的项目，由于缺乏运营经验，在从规划、设计、施工、开业运营等方面，没能很好的把控，导致项目刚刚开业就无法正常营业，或者不得不停业进行整改；三、跨界竞争加剧。游乐市场新入竞争者增加，传统的乐园和游乐行业的界限越来越模糊，科技馆、休闲农场、度假酒店、网络游戏线下体验项目、科技影院等非传统游乐行业，随着引入设备，技术创新、产品组合等，提供更加丰富的游乐体验，越来越像乐园。设备制造方面除了复制抄袭外，最大的挑战是同行间恶性低价竞争。高科技产品在创新研发过程中最大的阻碍是对专业团队的要求比较高，技术人才短缺。

     

      问题说了不少，国内游乐市场的优势又是什么？多数被访者认为，国内市场发展更灵活、更多元化：从投资方来讲，有政府、民企、外资企业、个体老板；从IP来讲，中国历史源远流长，幅员辽阔，有丰富的文化底蕴和民俗风情。无论是游乐、零售、还是早教，都需要有内容、有故事。国外文化固然有借鉴之处，但其历史短。而中国文化博大精深，我们可以从自身或者历史文化中寻找一些东西。看张艺谋的《长城》，真的就是国际范，国内国际融会贯通，讲述的中国历史文化呈现出很多闪亮点。此外与国外市场比较的话，中国社交媒体和网络信息传播渠道强大到无法想象，做不好就会遭人唾弃，这对行业人来说也是一个很大的压力来源。 随着市场考验愈发严苛，国内游乐制造商和运营商开始愈发注重创新型、个性化、主题化产品，游乐设施也更倾向于互动性和超强体验感，因为国内游客的确越来越挑剔了。

     我们需要不断地去挑战创新，把每一个细节做到完美。新品研发时，在确保产品从材料的选用到结构的设计都符合或超越国际安全标准的同时，更加注重其功能与趣味性的结合。伴随着中国制造的转型升级，中国的游乐行业也必定将实现由中国制造到中国创造、由舶来文化到输出中国文化的转变。
     展望：更健康、更常态化的发展,到2020年，仅主题乐园入园量方面，中国将超越美国，成为全世界最大的市场，这点毋庸置疑。到2030年，预计中国人口将迎来又一个高峰，达到14.5亿人，或者是美国人口的4.5倍。新建的机场、高铁线、高速路将使旅行距离不再是问题，当然现在看起来也不是——上海某乐园70%的游客都来自该城市以外的地方。这样看来，中国市场的机会是无可估量的。
      与此同时，中国游乐市场也继续会在发展与挑战的并存中接受洗礼。举个例来说，未来加速的人口老龄化现象，乐园和游乐设备供应商们是否也该考虑吸引或适应这一批客群？何况这个市场将变得更加无情，一部分只会抄袭而缺乏投入缺乏创意、服务跟不上的游乐场所及设备公司只能落得淘汰的结局；大型的主题乐园则将在原有文旅+地产模式基础上衍生出以娱乐、休闲、体验、教育、养生等为一体的多元化概念体系。
     从项目规模来说，大而全和小而精将是未来游乐行业发展的两个主要趋势。一类是投资体量大，产品丰富，配套服务齐全的项目依旧会是占据主流；而小而精、小而美的项目，凭借精巧的构思，充满特色的项目和优质的服务，也会在市场中占据不小的份额，同时由于投资体量小，只要定位准确，运营得当，项目盈利能力和成本回收将会是非常喜人的。

    

     成功的路上必然有挫折甚至失败相伴，只要行业人能够摆正心态，不急不躁，多学多看，换位思考，想必运气总不太差的。