面对不断升级的游客需求与市场发展，在水上乐园竞争激烈态势中，单一水上乐园将面临发展瓶颈，甚至遭遇市场淘汰危机。综合性的水上乐园在盈利模式、季节性规避、项目吸引力上具有相对优势，将成为未来一段时期的主流。
 
     1.发展根本——综合盈利项目
     水上乐园发展在丰富本身经营内容，如增加更多的水上乐园设备、提高亲水文化内涵等，同时，还要结合周边的餐饮、酒店等各种配套，进一步丰富和完善水上乐园的消费内容。
 　 2.项目发展——从单一到综合
     水上乐园随着市民的需求发展而有所发展变化，也遵循了一定的规律性，特别是从最初的单一的游泳项目，逐渐发展完善成为综合的游乐场所。在水上乐园消暑日渐成为市民的一大消费需求，尤其是在更早感受到夏季炎热的南方地区，发展水上项目更有优势。此外，现在家庭更关注孩子生活的丰富性，夏季一家人带着孩子去嬉水，不仅可以增进家庭和睦，还可以充实孩子的娱乐生活。
 　 3.发展困局——缺少丰富的水上游乐项目
     按当前游客复杂的娱乐需求，单纯的水上乐园并没有太大的吸引力。水上乐园要做的不仅仅是突破固有的发展方式，更重要的是提供更加丰富的水上游乐项目。水上乐园开放时间多在4-9月份，要在有限的开放时间内实现比较高的盈利无疑是难度较大的。真正能赚到钱的，往往是具有较强的综合实力、突出的综合优势等的大型水上乐园，它们无论是在水上乐园设备等硬件还是餐饮休闲服务等软件方面，不但素质高、有规模，而且上档次。
 　 4.发展方向——综合优势规避季节特点
     水上乐园经营最大的特点就是季节性强，这也是很大程度地限制该业态发展的客观局限因素。如何规避这一劣势，是水上乐园走出经营迷局的关键，综合发展融合多业态于水上乐园中，成为水上乐园开发运营的最好方式。

      对水上乐园发展来说，最重要的是有清晰的定位，尽量利用现有优势进行综合发展，满足市民潜在的消费需求。乐园的关注点，看似是水上乐园，但背后，是各种旅游资源和设施的支撑。当一个场所的旅游点不是单一的，而是呈集群式的，也即围绕着水上乐园还有其他的旅游景点的时候，才能成为游客长距离的出行的动力。